杰卡诺（Jecano）组织架构说明
杰卡诺电子采用直线职能制组织架构，以总经理为核心、副总经理为枢纽，实现业务链全流程的高效协同与专业管控，确保线束产品从研发、生产到交付的稳定品质与快速响应。
一、核心管理层职能
总经理
作为公司最高决策层，负责制定企业长期战略规划、经营目标与重大决策，统筹公司整体运营资源，对经营结果负总责。
副总经理
协助总经理开展日常管理工作，分管各职能部门，推动战略落地、跨部门协作与流程优化，保障生产、研发、业务等关键环节高效运转。
二、各部门职能说明（适配线束加工业务）
资材部
负责线束生产全链条的物料管控：包括原材料（线材、端子、连接器等）的采购计划制定、供应商管理、物料验收、仓储管理与按需配送，保障生产物料供应稳定、成本可控。
研发部
聚焦非标线束、同轴线、军工 / 航空线束的定制化研发：根据客户需求完成产品设计、工艺开发、样品试制与技术验证，同时跟进行业技术迭代，为客户提供专业的线束解决方案。
生产部
作为核心执行部门，负责线束产品的批量生产组织与现场管理：包括生产计划排程、设备管理、工艺执行、现场安全管控，确保按质、按量、按期完成订单交付。
业务部
负责市场开拓与客户全周期服务：包括客户需求对接、订单洽谈、报价跟进、订单跟进与售后沟通，同时收集市场反馈，为研发与生产优化提供输入。
品保部
建立全流程质量管理体系，负责线束产品的来料检验（IQC）、过程检验（IPQC）、成品检验（FQC）与可靠性测试，确保产品符合客户标准与行业规范，保障交付品质。
财务部
统筹公司财务管理工作：包括预算编制、成本核算、资金管控、税务管理与财务报表分析，为企业经营决策提供数据支撑，保障企业财务健康运转。
人事部
负责人力资源全流程管理：包括人员招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利与企业文化建设，打造适配线束加工行业的专业人才团队，支撑企业长期发展。
三、架构优势说明（可用于官网介绍）
杰卡诺的组织架构以「客户需求为导向、品质管控为核心、高效协同为目标」，实现了：
研发 - 生产 - 业务的闭环联动，快速响应客户定制化需求；
资材 - 生产 - 品保的全链条管控，保障线束产品的一致性与可靠性；
职能部门的专业化分工，兼顾效率与品质，为客户提供稳定、优质的线束加工服务。

昆山杰卡诺电子有限公司

简称：杰卡诺

杰卡诺含义：凭杰出品质立足，以精准把控深耕市场，用诚信承诺赢得信赖。（质出众，控关键，信为本）

杰卡诺英文名：JECANO

杰卡诺网站域名：www.jecano.com

为客户提供高效、优质、可靠的信号及电源传输解决方案！